En suivant la méthode CarodeLaq
Programme d’accompagnement mois par mois.
Chaque mois, les séances sont adaptées à vos prises de parole stratégiques imminentes : levée de fonds, négociations, comités de direction, présentations commerciales, interviews, recrutement…
Mois 1 : Structurer un discours clair et impactant
• Définir un message puissant et structuré.
• Construire une accroche percutante pour capter l’attention.
• Adopter une posture confiante et une gestuelle naturelle.
Business Case : Frédéric Mazzella (BlaBlaCar)
Comment il a convaincu ses premiers investisseurs avec un pitch simple et percutant.
Mois 2 : Gérer le stress et optimiser son aisance à l’oral
• Techniques de respiration et de relaxation avant une intervention.
• Éviter les tics de langage et les gestes parasites.
• Se préparer mentalement aux prises de parole à enjeu.
Business Case : Xavier Niel (Iliad/Free)
Comment il a su transformer son trac en force pour ses interventions publiques.
Mois 3 : Répondre aux questions difficiles et gérer les objections
• Techniques pour répondre avec assurance aux questions critiques.
• Rebondir face aux objections sans perdre la maîtrise de son message.
• Adopter un ton calme et maîtrisé face aux interlocuteurs sceptiques.
Business Case : Emmanuel Macron
Comment il gère les débats et les échanges tendus en maîtrisant son discours.
Mois 4 : Adapter son discours aux différents interlocuteurs
• Personnaliser son message selon l’audience (investisseurs, clients, médias, partenaires).
• Ajuster le niveau de langage et le ton en fonction du contexte.
• Structurer une communication fluide et engageante.
Business Case : Jean-Dominique Senard (Renault)
Comment il adapte sa communication entre actionnaires, salariés et médias.
Mois 5 : Convaincre lors d’un appel d’offres ou d’une négociation stratégique
• Construire un argumentaire solide et différenciant.
• Gérer une présentation devant un comité décisionnaire.
• Préparer les objections et contre-arguments.
Business Case : Stéphane Richard (ex-Orange)
Comment il a su défendre la stratégie d’Orange face aux investisseurs et régulateurs.
Mois 6 : Améliorer son charisme et son leadership à l’oral
• Travailler sur la posture et la voix pour inspirer confiance.
• Affirmer son leadership tout en restant accessible.
• Gérer les silences et les pauses pour captiver son audience.
Business Case : François-Henri Pinault (Kering)
Comment il a imposé son leadership avec une communication calme et impactante.
Mois 7 : Préparer une intervention en public ou devant les médias
• Gérer son image et son message face aux journalistes.
• Répondre aux questions des médias sans se laisser déstabiliser.
• Développer un discours fluide et authentique.
Business Case : Anne-Sophie Pic (Cheffe étoilée)
Comment elle a su imposer sa vision culinaire avec une prise de parole maîtrisée.
Mois 8 : Réussir une présentation devant des actionnaires ou investisseurs
• Adapter son discours aux attentes des financiers.
• Structurer des messages clairs et percutants sur la performance de l’entreprise.
• Répondre avec assurance aux questions financières et stratégiques.
Business Case : Bernard Arnault (LVMH)
Comment il capte l’attention des investisseurs grâce à une communication millimétrée.
Mois 9 : Se préparer aux prises de parole en contexte de crise
• Communiquer avec sérénité en période de turbulence.
• Anticiper les attaques et gérer les situations délicates.
• Transformer une crise en opportunité de communication.
Business Case : Guillaume Faury (Airbus)
Comment il a géré la communication de crise d’Airbus pendant la pandémie.
Mois 10 : Maîtriser les pitchs courts et percutants
• Construire un pitch en 30 secondes.
• Captiver un auditoire avec une phrase d’accroche puissante.
• Être synthétique tout en restant impactant.
Business Case : Augustin Paluel-Marmont (Michel & Augustin)
Comment il a utilisé des pitchs originaux pour séduire investisseurs et partenaires.
Mois 11 : S’adapter aux nouveaux formats digitaux
• Pitcher en visioconférence avec impact.
• Gérer un webinaire ou une table ronde en ligne.
• Maîtriser son image et son son à distance.
Business Case : Cédric O (ex-Secrétaire d’État au Numérique)
Comment il a utilisé les outils digitaux pour communiquer efficacement.
Mois 12 : Consolider ses acquis et perfectionner son style
• Revoir les interventions passées et les affiner.
• Développer une prise de parole signature et différenciante.
• Créer un style personnel qui inspire et convainc.
Business Case : Alain Ducasse (Chef multi-étoilé)
Comment il a bâti une communication unique et reconnue mondialement.
Pourquoi cet accompagnement ?
Cet accompagnement allie un travail en profondeur sur votre psychologie et votre posture humaine, pour libérer les éventuels freins, à une méthodologie technique rigoureuse qui renforcera vos compé-tences de communicant. Les meetings hebdomadaires de suivi vous permettront de valider les acquis et d’ajuster en temps réel votre progression pour garantir votre succès à chaque étape.
Je reste à votre disposition pour démarrer rapidement et préparer ensemble vos prochaines réussites.
Chaleureusement,
Caroline de Laquintane
Coach en prise de parole et leadership
